为深入践行人才强企战略，全方位、深层次推进人才梯队建设，充分激活公司业务骨干“传、帮、带”的强大动能，助力新职工实现快速成长与蜕变。7月 28 日下午，中国化学工程第十一建设有限公司第三工程公司伊泰伊犁煤制油工程项目部隆重举行导师带徒签订仪式。第三工程公司总经理刘德宏、副总经理冯景龙及项目领导班子成员齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
仪式伊始，主持人详细宣读了《导师带徒实施办法》。该办法犹如一份精准的“成长指南”，清晰明确了师徒双方各自的职责边界、具体的培养目标以及严格的考核机制，为导师带徒活动的有序开展筑牢了制度根基。随后，六对结对师徒代表精神抖擞地走上台前，郑重签订培养协议。这一纸协议，承载的不仅是信任与责任，更是对未来共同成长的坚定承诺。在温馨而庄重的师徒结对环节，导师与徒弟代表分别作了情真意切的表态发言。
分公司领导向新结对师徒表示祝贺，并提出以下期望：导师需践行”思想引路-实践带教-关怀引导”的立体培养模式，既传授岗位硬本领，更塑造职业软实力；徒弟应秉持”尊师重学-勤学苦练-严实精进”的成长路径，在技能传承中融入创新思维。通过“契约精神与职业忠诚”的双向奔赴，最终实现“个人成长与企业价值”的共生共荣。
此次导师带徒签订仪式的成功举行，为公司的人才培养工作注入了新的动力。相信在导师们的悉心教导和徒弟们的勤奋努力下，师徒携手共进，定能在工程领域创造佳绩，为公司的高质量发展谱写新的篇章。
