近日，中国化学工程第十一建设有限公司年中系列工作会议圆满结束。第三工程公司伊泰伊犁煤制油工程项目部迅速响应，第一时间组织全体员工深入学习会议精神，围绕“锚定目标抓落实、争先进位聚合力、以实干担当开启高质量发展新征程”和“精益管理筑牢根基、改革创新驱动变革”两大主题展开。项目部结合实际研判形势，部署下一阶段重点任务，推动公司战略落地。
会议强调，全体员工要深刻领会会议精神，将其转化为实际行动。围绕全年目标，以紧迫感和使命感，在市场开发上加大力度，主动拓展业务、挖掘潜在机会；重视品牌建设，以优质履约树立公司在煤制油领域的良好形象；严把安全质量关，将其作为项目生命线，确保安全、优质、高效推进项目，为公司高质量可持续发展筑牢基础，助力公司在竞争中稳步前行。项目经理冯景龙指出，伊泰伊犁煤制油项目是公司重点项目，肩负战略使命。要以“争第一、创唯一”的姿态，将会议精神转化为攻坚动力，打造精品工程。
为落实会议精神，项目部制定系列举措。建立周调度、月考核、季评比动态管理机制，对市场开发、品牌建设、安全质量管控等四大关键任务实行“清单化管理、销号式推进”，明确责任人、时间节点和工作标准，实时跟踪任务进展，及时解决问题，确保年度节点目标顺利完成，以实际行动推动项目和公司高质量发展。
第三工程公司
胡莹莹
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